La cohésion d’équipe en entreprise

Ramener ou maintenir une cohésion dans une équipe permet de se dépasser ensemble.

C’est stimuler le dynamisme de l’entreprise parce que la cohésion donne de l’élan.

Quand la cohésion d’une équipe est forte, rien ne peut se mettre en travers de sa route

Une équipe soudée va tirer profit des différences de chacun. Les petits défauts des uns vont nourrir la motivation des autres, et laisser ronronner le moteur de la créativité, de la performance et de la compétitivité.

En revanche, une équipe qui peine à laisser sa place à chacun de ses membres va souffrir jusque dans ses résultats de larges pertes : C’est la porte ouverte à tous les blocages.

Les managers sont très conscients de cela. Les écoles de formation des managers ont, heureusement, pour la plupart mis cela au programme… Ce n’est pas pour autant que la cohésion d’équipe va de soi pour qu’elle prenne corps à plusieurs têtes et plusieurs bras…
La réalité rattrape bien souvent les souhaits profonds des managers. Egalement sous pression, ils ne parviennent pas à toujours gérer les inerties du groupe.

Laisser naître une cohésion réfléchie et fructueuse pour tous les membres de l’équipe pour

  • Apporter des outils favorisant la sérénité de chaque membre de l’équipe
    – Sous pression, chacun se replie sur soi –
  • La définition et l’orientation commune à chaque membre de l’équipe
  • Trouver et valoriser les points forts de chacun pour en faire un « tout » soudé
  • Travailler faciliter l’entente / l’écoute / l’échange
  • Trouver les zones de stabilité du groupe
  • Ramener de la confiance en soi pour chacun
  • Ramener la confiance de chacun en l’équipe
  • Créer d’autres possibles pour un esprit d’équipe qui fait la différence
  • Travailler la créativité à plusieurs

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